El coaching forma parte de la lista de intervenciones de la dirección
de recursos humanos, expectativas de una sana gestión de competencias,
motivaciones y evoluciones dentro de una empresa.Contemplamos dentro
del coaching empresarial el coaching ejecutivo y el coaching de equipos.
El Coaching ejecutivo es un acompañamiento individualizado y de colaboración
entre un coach y un ejecutivo, director, gerente, supervisor… con el fin de
alcanzar un cambio duradero en su conducta, transformando, de esta forma su
calidad de vida profesional y personal.
Los ejecutivos se embarcan en un proceso de coaching por algunas de las
siguientes razones:
-Desean aprender alguna/s habilidad/es específicas.
-Necesitan mejorar su eficiencia.
-Quieren prevenir el fracaso o prepararse para promociones en su carrera.
-Desean desarrollar las técnicas interpersonales y de comunicación.
-Necesitan de una planificación ejecutiva estratégica y de resolución de problemas.
-Quieren mejorar los resultados de la empresa.
El coaching de equipos
Las funciones de un coach en este ámbito suelen ser, entre otras, las siguientes:
-Mejorar las técnicas interpersonales y de comunicación.
-Mejor gestión del tiempo.
-Saber equilibrar la vida profesional y la vida privada.
-Incrementar la productividad.
-Afrontar conflictos.
-Desarrollar al personal
-Más participación de mercado.
-Mejorar el servicio al cliente.
